Caso de éxito: facilitación con un grupo de consejeros de empresa
En ocasiones, los grupos de consejeros reúnen una enorme experiencia, visión estratégica y conocimiento del mundo empresarial, pero no siempre cuentan con espacios para reflexionar juntos sobre cómo están liderando sus proyectos y en qué momento se encuentran sus organizaciones.
Desde Red Amaltea, acompañamos una sesión de trabajo con un grupo de siete consejeros de empresa que buscaban generar una conversación más profunda sobre su liderazgo y el momento estratégico de sus compañías.
Durante una sesión intensiva de toda la mañana, trabajamos con un enfoque participativo que permitió a cada consejero/a explorar el arquetipo de liderazgo que estaba encarnando en ese momento dentro de su empresa. Para ello utilizamos un marco de cuatro fases del desarrollo de proyectos: Sueño/Propósito, Planificación/Estrategia, Acción/Desarrollo y Celebración/Evaluación.
A través de esta dinámica, cada participante pudo identificar en qué fase se encontraba su organización y qué tipo de liderazgo estaba siendo necesario en ese momento. Esta mirada permitió comprender mejor las diferencias entre los consejeros: algunos estaban impulsando nuevas visiones y estrategias, mientras que otros estaban más centrados en consolidar procesos, desarrollar equipos o evaluar resultados.
La dinámica facilitó un espacio de conversación estratégica y de aprendizaje mutuo entre iguales. Los consejeros pudieron reconocer la diversidad de momentos organizacionales presentes en el grupo, comprender mejor sus propios desafíos de liderazgo y ampliar su mirada sobre cómo acompañar los ciclos naturales de desarrollo de una empresa.
El resultado fue una sesión altamente valorada por el grupo, que permitió ordenar ideas, generar claridad estratégica y fortalecer la conversación entre pares. Este tipo de espacios muestran cómo, incluso en equipos con gran experiencia, la facilitación puede abrir nuevas perspectivas y apoyar procesos de liderazgo más conscientes y alineados con el momento real de cada organización.